Det er dem, der får nye ideer og som bidrager til at realisere og vækste din virksomhed. Det er mennesker, som gør deres kolleger bedre, og det er også dygtige og dedikerede personligheder, som kan udfolde din virksomheds potentiale med den rette coaching undervejs.
Det er om muligt endnu vigtigere i dag end for blot få år siden at finde den rette personlighed, som kan bidrage til jeres transformation. Som matcher jeres værdisæt og som vil trives i jeres kultur og helt naturligt adoptere de tanker og arbejdsprocesser, I betragter som sund fornuft.
Når vi arbejder med rekruttering, bliver vi også nødt til at arbejde med outplacement. Det er på mange måder to sider af samme sag. Kandidatens livscyklus i en virksomhed spiller naturligvis sammen med virksomhedens udvikling, hvor krav og behov naturligt skifter over tid.
Og kommer den dag, hvor en medarbejder og jeres veje skal skilles, så giver det bedst mening at gøre det i gensidig respekt for hinanden. Når medarbejderen kommer godt videre i et outplacement forløb, styrker I jeres employer branding.
Det kræver for det første, at vi ved, hvad der rører sig i de forskellige industrier, vi har specialiseret os i. Nogle gange før de nye trends er blevet åbenlyse for alle andre.
Dernæst skal vi vide, hvilke profiler og kompetencer, der kræves for at opfylde de krav, som en specialist- eller lederstilling kræver. Og dét, der var hot i går, er måske yt i morgen. Verden forandrer sig konstant.
Det kræver overskud og en lyst til at gå ind i markedet – og blive derinde. Og så er der den evige ubekendte, den menneskelige faktor. Hvor dygtige er folk, hvor ambitiøse er de og hvor hurtigt tilpasser de sig nye krav og mål?
Hvor dygtige er vores kunder til at adoptere ny teknologi, opfylde krav fra myndighederne, reagere på disruption eller opfylde nye krav fra medarbejderne? 30-årige singler ser nok ikke på verden på helt samme måde som 50-årige familiefædre. Hvordan får vi dem til at arbejde sammen i en fælles win-win situation for begge parter og virksomheden?
Og hvordan med udenlandsk arbejdskraft? Hvordan får vi fat i dem? Og hvem er bedst til hvad? Og hvad tænker de om de danske måder at gøre tingene på?
Det kræver et dedikeret team og benhård fokus at sætte sig ind i alle de faglige, personlige og kulturelle forskelle. Og vedholdenhed. Den har vi, og den deler vi naturligvis med vores kunder.
Vi brænder for at skabe overblik i en forunderlig verden i fuld fart. Og vi gør det med passion. Vi er dedikerede til at løse de udfordringer, vores kunder har.
Der er kun struktureret arbejdsgange og en evne og lyst til at gå ind i maskinrummet i jeres virksomhed.
Kun sådan kan vi garantere en træfsikkerhed, der har fået over 1.000 kandidater ansat i både offentlige og private virksomheder, hvoraf 97% af kandidaterne stadig er i stillingen efter ét år.
Hos D&K dokumenterer vi ROI på vores rådgivning og services i hele medarbejderens livscyklus. Vi er stolte af vores resultater, men endnu mere stolte af vores kunderelationer, hvor flere går helt tilbage til dengang, Dahl & Kjærgaard blev etableret.
Vi er 100 % compliant og går ind for fuldstændig sikkerhed. Vi bliver løbende kontrolleret af ComplyCloud, som sørger for, at al den dokumentation, vi håndterer i forbindelse med rekruttering, onboarding, performancecoaching samt afvikling og outplacement, håndteres i henhold til GDPR.
vi har rekrutteret, er fortsat i stillingen efter de første 18 måneder
nye medarbejdere har vores kunder fået i både den private og offentlige sektor
Dahl & Kjærgaard er 100 % compliant og kontrolleres løbende af ComplyCloud
