Et coachingforløb kan gennemføres enten som en individuel proces eller som en kollektiv proces som led i organisationsudvikling.
I det videre materiale beskrives begge typer processer i mere overordnede termer. Når det gælder konkrete coachingprocesser, udarbejdes (skræddersyes) de i samarbejde med den enkelte medarbejder eller virksomheden. Dette samarbejde om fælles situationsbeskrivelse, ønsker, formål og outcome er hele grundtanken i coaching, nemlig at tage udgangspunkt i det specifikke.
Forud for et givent forløb aftales form, rammer og målsætninger i samarbejde med den relevante person eller virksomheden, og det endelige forløb skræddersyes herefter til situationen.
Venligst kontakt Martin Bengtsson på 70 20 44 80 eller en af vores andre chefkonsulenter for yderligere information.